雙龍出海 靈蛇出洞 WEB1x2x3=WEB6

2025年7月本以為是我真正退休的啟動月，但作為一名仍有映响力的「信創急先鋒」，我還是義不容辭地協助推動 AI 的廣泛應用。作為中國83年第一代的中文電腦人，有幸地與航天工業部合作為運科中文電腦附上網絡連接的能力，感到非常興奮！其後又研發了一台112條綫的電腦控制傳真機，正式進入通訊科技範疇。於1995年成為互聯網服務供應商 (ISP)，進入WEB1 年代，就像現在進入 AI 普及萌芽時期，也有點摸著石頭過河的感覺！

香港真是一個國際城市，充滿著來自世界各地的中小企。在一個 AI 座談會內同檯居然是一位德國公司的香港區總經理，一位法國物流公司的運作經理，及一位芬蘭 eMarketing 公司的市務經理，全部都是講粵語的本地人，讓我了解到外國公司在香港如何應用 AI。其實為了適應地沿政治將世界分成兩大陣營，香港的 IT人也正在融合雙方的科技，以便公司在兩邊的運作單位溝通及協作，真是不可偏廢！因此，一個結合中外 AI 科技，混和本部 (On-premises) 及雲端 (Cloud) 設施的系統是最理想的了。連 Salesforce.com 與阿里雲也在緊密合作。大公司更由於害怕員工將內部數據上傳到雲端而造成損失，積極地建立本部的 AI 伺服器，亦由於防止某些地區禁用中國芯片，其選擇也是多元化的，成為 IT界的無限商機！

在應用方面，既然經歷了WEB1丶2及進入WEB3 年代，何不來個大交叉(crossover)，玩一下WEB1 x 2 x 有監管的3 = WEB6！從 WEB1 的源頭，到大家分享協作的 WEB2，來到一個不太明確的 WEB3分配世界，看看是否能公平丶公正丶公開一些！拿飲食業為例，假若構建一個 WEB6 社群，源頭就是一些新鮮可靠的食材，有一批農牧漁業的參與者，提供一些由物聯網監控著的優質產品。中間其實就是整條供應鏈，由物流丶資訊流丶錢流丶海關丶店鋪丶後勤丶管理丶宣傳丶侍應，甚至一批食評家，分享大量的知識及食後感。最外圍就是更大一批的國際食客及推崇者，而每一個持份者都可以有回報。這裡要強調這是一個生態系統，每一個持份者都是賴以生存的，而不是一班鬆散耦合 (loosely coupled) 的成員！當這些推崇者簡單地推蔫親友入這個 WEB6 社群，就已經可以得到一些獎勵。若推崇者能主動地為社群搞大食會，更可以分紅。食堂的業主也可以參與社群成為持份者，減租令社群有更大的生存空間和享受鋪位越來越旺的紅利。更可以推而廣之形成一條國際性的食街或大型自助餐場地，吸引更高消費的食家和遊客！

在科技那麼發達但又不能製造太多就業的時期，人的創造力 (creativity) 就變得非常重要了！這也叫作情感價值，是非常珍貴的。假若推崇者能設計一些具創意的小遊戲，令食客在享受美食之時亦能得到一些樂趣，那怕是中英並重的幸運曲奇 (fortune cookie)，繼而將其進化成為個人化的 NFT，亦能增加這個社群的號召力。既然是一個大交叉，試探討一下 WEB3 與 WEB1 的互動，即推崇者搞跨境旅行團去探訪源頭的農牧漁供應商。這樣可以變成遊學行，讓最終消費者可以深入了解在偏遠的供應源頭，增加對食材的信心，甚至學習如何種植丶放牧或養魚。WEB2 的食評家亦可以作為 WEB1 源頭供應商的專家顧問，提供專業意見來改善產品的質量。由於有WEB2食評家的加持，WEB3的推崇者就可以加大力度宣傳這個國際性的社群。推崇者更可以組織旅行團到外國與當地的推崇者交流玩樂，令WEB6社群在外國落地，成立分部，慢慢擴展至全世界。WEB6 的分別在於分紅的全面性，對整个供應鏈從源頭生產到最終食客每一個持份者都有得分，而且是由智能合約自動分派的。如何分配就由一個透明的持續改善及管理委員會訂定的，在合規的法律下運行。大家不妨一試，希望能令香港的零售業起死回生！